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　　会前，与会人员利用一天半时间，赴含山县、和县、当涂县现场观摩智鸥驱动eVTOL、金帝风电轴承保持架及新能源汽车核心零部件、天能电池产业园、卓希食品、莱特思创车用高强钢零部件、欧艺植物基饮品等项目。袁方指出，开展投产项目现场观摩活动的目的是树立项目为王、干成为算、创先争优的导向，释放“大抓项目、抓大项目”的强烈信号，激励各级各部门铆足干劲、比学赶超，以超常规举措抓项目、扩投资、强产业，努力取得实实在在的发展成效。从现场观摩情况看，三个县项目招引有亮点、产业培育有成效、干部队伍有干劲，各载体和相关部门要相互学习、共同努力，坚定信心、保持势头，持续在招大引强、项目落地上下更大功夫。

　　袁方强调，项目是经济工作的“牛鼻子”。要认清发展形势，增强项目为王的紧迫感，发挥多重国家发展战略叠加优势，把握招商打法之变、政策机遇之变、产业赛道之变、发展格局之变，创造性开展工作，吸引更多优质人才、科技、项目，打开高质量发展的广阔空间。要强化“七未”攻坚，拼出项目落地的加速度，拼谋划争取，提高项目谋划质量，做实项目前期，加强向上对接，全力争政策、争项目、争资金、争试点；拼招大引强，坚持领导干部带头招商和整合资源招商并重、招引“链主”项目和“小而美”项目并重、做大增量和做优存量并重、招引内资项目和外资项目并重，不断提高招商引资效果；拼落地见效，强化项目全流程管理和全要素保障，实施重大项目“挂图作战”，畅通要素保障“绿色通道”，能快则快推进项目建设。要提升服务水平，营造项目建设的好环境，坚持数智赋能、做到无感服务，深化“高效办成一件事”，加强人工智能技术应用，持续提升政务服务水平；坚持无事不扰、做到规范服务，深化“综合查一次”联合执法改革，推行远程监管等非接触检查；坚持需求导向、做到精准服务，办好“采石会客厅”，完善“企声响应”机制，常态化组织供需对接等交流活动；坚持真心实意、做到暖心服务，构建亲清政商关系，高效帮助企业解决问题。要敢于创先争优，提振项目攻坚的精气神，保持奋发有为的状态，落实“三个往前赶”要求，经常对照检视“五问”，把工作想明白、说明白、干明白；强化精准有效的调度，多到现场解决问题，把更多“不可能”变成“可能”；守牢安全稳定的底线，扎实做好安全生产、矛盾纠纷排查化解、信访维稳、社会治安等各项工作，确保实现一季度“开门稳”“开门红”。

　　葛斌在点评时指出，今年以来，各级各部门锚定目标任务，积极主动作为，招商引资、项目建设等工作取得新成效，全市经济发展保持良好态势。要狠抓招商引资，强化“一把手”带头招商，不断创新招商方式，健全签约项目回溯评估机制，持续提升招商引资质效，为高质量发展积蓄强劲动能。要着力打造安商亲商良好环境，真心实意做好企业服务工作，着力提升要素供给能力和公共服务水平，让企业留得住、发展好。要进一步优化资源配置，积极推进标准化厂房建设，推广“园中园”产业发展模式，促进产业集聚集群发展。要更好统筹发展和安全，全力做好防风险、保安全、护稳定各项工作。